Marketing-Briefing
Ein klarer Auftrag mit Zielgruppe, Material und gewünschten Ergebnissen.
Marketing-Briefing kennenlernenKI-Anwendung / Planung und Recherche
Ein Webinar-Konzept legt fest, für wen die Veranstaltung gedacht ist, welche Fragen sie beantwortet und wie der Ablauf aufgebaut wird. Im dokumentierten CMM-Fall entstanden aus einem Briefing eine Agenda mit Titelideen, Rollen und Interaktion sowie die begleitenden LinkedIn-Inhalte. Ihr Team prüft und konkretisiert die Planung.
Der besondere Nutzen liegt im Zusammenhang: Recherche, Konzept und Kommunikation beginnen mit derselben Marketing-Aufgabe.
Ergebnis: ein Entwurf zur fachlichen Prüfung
Das Ergebnis verstehen
Der dokumentierte Entwurf für ein IT-Unternehmen verbindet Recherche und vorhandenes Fachmaterial. Ein bereits vorhandenes Unternehmenswebinar diente als Grundlage. Daraus wurde eine Agenda mit Zielgruppe, Nutzen, Titelvarianten, Sprecherrollen und Interaktion ausgearbeitet.
Zielgruppen und Nutzen benennen, drei mögliche Titel entwickeln und die begleitende Kommunikation vorbereiten.
Ausgangssituation, Anforderungen, mögliche Lösungswege und erste Schritte zusammenhängend erklären.
Offene Fragen aufnehmen, Interaktion ermöglichen und einen passenden nächsten Schritt für Interessenten vorsehen.
Anonymisierte, redaktionell gekürzte Beispielansicht der Agenda vom 26.08.2026. Zeitgerüst aus dem Original, Kapitelüberschriften abstrahiert. Belegt ist ein Konzeptentwurf, kein vollständig ausformulierter Sprechertext und kein bereits durchgeführtes Webinar.
Menschen, Agenten und Übergaben
Ihr Marketingteam
Sie beschreiben Zielgruppe, Thema und was die Teilnehmer anschließend verstanden haben sollen.
Nantira · Recherche
Unternehmen, Angebot und relevante Fragen werden für den Auftrag recherchiert.
CMM · Konzeption im Praxisfall
Im belegten Fall erarbeitete der leitende Agent Titelideen, Aufbau, Rollen und Interaktion.
Steve · LinkedIn-Redaktion
Die beauftragten Beiträge, der Artikel und die Slideshow greifen das gemeinsame Thema auf.
Ihr Fachteam
Sie klären Fachinhalte, Referenten, Demonstration, Termine und die weitere Produktion.
Stimmen Sie die Agenda mit den tatsächlichen Referenten ab. Live-Demonstration, Folien und ein ausformulierter Sprechertext sind weitere Aufgaben, die ausdrücklich beauftragt werden müssen.
Ausprobieren beginnt mit einem klaren Auftrag
Ersetzen Sie die Angaben in eckigen Klammern durch Ihre Aufgabe. Die Vorlage ist eine Arbeitshilfe, kein automatisch gestarteter Auftrag.
Entwickle ein Webinar-Konzept zu [Thema]. Zielgruppe: [Rollen, Vorkenntnisse und Fragen]. Nach dem Webinar sollen die Teilnehmer [Erkenntnis oder Fähigkeit]. Grundlagen: [Quellen, Produktwissen, verfügbare Referenten]. Erstelle Titelvorschläge, eine zeitlich gegliederte Agenda, Referentenrollen, Interaktionsideen und einen passenden nächsten Schritt. Plane [Dauer] Inhalt und [Dauer] Fragen. Kennzeichne offene Fachfragen. Ergänze bei Bedarf LinkedIn-Beitrag, Artikel und Slideshow. Noch keine Veröffentlichung.
Wer macht was?
Agenten sind die spezialisierten KI-Rollen. Skills und hinterlegtes Wissen beschreiben Arbeitsweisen, Regeln und fachliche Grundlagen.
Die Recherche hilft, Unternehmen und Thema vor der Konzeption einzuordnen.
Im vorhandenen Fall ist die Webinar-Agenda eine konzeptionelle Arbeit des leitenden Agenten.
Die LinkedIn-Rolle arbeitet das Thema für unterschiedliche Formate aus. Ein Artikel braucht eine andere Struktur als eine Slideshow.
Ihr Team entscheidet
Ist erkennbar, was das Webinar den Teilnehmern bringt? Ein breites Oberthema allein reicht dafür nicht.
Passen Inhalt, Demonstration, Sprecherwechsel und Fragen in die geplante Zeit?
Wer bestätigt Aussagen, führt die Demo durch und beantwortet schwierige Rückfragen?
Vorarbeit und nächste Schritte